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ワークショップと多様性①

投稿日:2018年6月11日 更新日:

多様性(ダイバーシティ)とは

前回の記事で多様性について触れたけれど、もうちょっと掘り下げようと思う。多様性の言葉の意味としては「幅広く性質の異なるものが存在すること」「相違点」。Wikipediaでは「性質に類似性のある群が形成される点が特徴で、単純に「いろいろある」こととは異なる。」ともある。

ビジネスシーンで耳にすることが多いようにも思うけれど、そもそもダイバーシティの発祥の地はアメリカで、当初は女性や有色人種などマイノリティの機会均等として進められ、差別是正や人権尊重が主な目的であったと。その後、企業が社会的責任や福利厚生的な側面を超えて、ダイバーシティへ本格的に取り組むようになった最大の要因は「人口構造の変化」によるものなのだそうです。具体的には労働市場への白人男性の新規参加が大きく減少する反面、女性、移民、有色人種が増え、また労働者は高齢化していくということ。さらには消費者にも変化が現れ「市場」と「雇用」の双方からダイバーシティの重要度が大きく増していったと。あれ?これって日本もじゃないの?

日本も超高齢化で人口は減っていく、海外からの労働者を受け入れなければ生活が成り立たない未来 が、予想されているよね。アメリカと違って日本は単一民族国家、都市部の一部ではなじんでいる感はあるけれど、ガイジンへの意識、理解って決しておおらかな方ではないかもしれない。慣れてないといった感じだろうか?

 

仲良くならなくてもいいから、ケンカしない方法を探る

民族が違うって、言葉も文化も見た目も歴史的な背景も違うわけで、そうなると考え方も異なって当然というか。フィンランドの学校では、生徒同士のいろんな意見をまとめて進めていける子の成績が優秀なんだと聞いたことがある。考え方は違っていて当然、だからといって対立していてもしょうがない、じゃあどうやって皆で前に進んでいこうかを考える子。

日本だと異なった意見の折り合いをつけるつけないの前に、まず自分の意見を言える、主張できるかという問題もある。同調圧力とか空気を読みすぎてしまうこと。ムラ社会の名残が脈々と受け継がれているのかもしれないけれど、そんな場面は子供も大人も組織の中で、外で、案外多いのではないかな。

ダイバーシティの前に取り組むことがある気がする。いや、同時進行でもいいけれど、僕たちは「人と違う意見をもってもいい、それを言ってもいい」ってことをみんなで考えてもいいんじゃないだろうか。

 

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